为强化中层干部管理意识和责任担当，提升新员工岗位履职能力，营造干事创业的良好人才发展生态，近日，湖北建投、湖北路桥多措并举，扎实推进公司新晋干部、新入职校招生的试用期考核工作。

以“述”担责践使命 以“评”促干开新局

2月2日上午，湖北建投、湖北路桥召开2022年至2023年新晋干部试用期述职评议会，23名新晋干部代表们逐一上台，亮出“履职答卷”，晒成绩找差距，拿数据说话，用工作成效体现实际作为。一个个落地有效的举措、一条条干货满满的数据，全面展现了新晋干部任职以来的工作成果。会上，各新晋干部深刻剖析自身存在的不足，并提出下一步工作改进措施。

此次评议会由公司党委班子及中层正职人员组成考核小组，根据新晋干部的重点工作清单及个人履职情况汇报，以无记名方式，实事求是、客观公正地对新晋干部履职情况进行评议打分。会后，考评组成员还将就考评对象履职尽责、担当作为、沟通协调、团队合作、联系群众等方面的情况进行谈话了解。

以“心”述“新”助成长 夯基赋能育“新”苗

1月至2月，2023年新入职的249名校招生已陆续试用期满。 为全面掌握新入职员工基层锻炼和岗位学习情况，人力资源管理中心（党委组织部）从线上学习平台课程培训情况、跟岗轮岗实践考核、导师考核等多维度开展了新员工试用期考核工作。

通过在线上学习平台为新员工规划设置“个性化学习地图”，辅之以导师带训“打怪提升”，帮助新入职员工在试用期内从工程小白到能够独立看图纸、制图、写方案、管理实际施工，成长为业务过硬、作用扎实的青年后备力量。通过科学系统的考核，90%以上新员工顺利通过试用期，其中160余名新员工试用期考核为优秀。

新员工们纷纷交流试用期工作感悟，表示在加入路桥大家庭后体会到了作为路桥人的艰难和坚定，将时刻鞭策自己向导师学习，潜心磨意志、学本领、勤思考，争做专业功底扎实的青年生力军，为公司高质量发展贡献青春力量。

试用期考核工作是企业了解人才、培养人才、选拔人才的重要方式。今后，湖北建投、湖北路桥将强化对选任人员的再考察、再识别，发挥试用期考察在聘用工作中的评价和校正功能，不断完善考核机制，增强员工履职意识，建强公司人才生力军、后备军，奋力谱写公司人才工作新篇章，为公司高质量发展保驾护航。