2月29日，湖北建投、湖北路桥2024年工作会暨第五届第二次职工代表大会在汉召开，全面落实湖北联投集团年度工作会部署要求，总结回顾2023年工作，表彰2023年度优秀团队和个人，部署安排2024年重点工作。湖北联投党委委员、副总经理汪继明到会指导并讲话，湖北建投、湖北路桥党委书记、董事长潘新平出席会议并讲话，湖北建投、湖北路桥党委副书记、总经理刘占兵作工作报告。

汪继明代表湖北联投对湖北建投、湖北路桥过去一年的工作表示充分肯定。

他表示，过去一年，面对外部形势严峻、工作环境困难，湖北建投、湖北路桥上下同心、共同努力，用实绩彰显担当，用改革破解难题，用行动诠释责任，取得了丰硕发展成果，交出了精彩答卷。

他指出，2024年是湖北联投全面开启“创建一流、价值创造”的关键一年，集团着眼长远发展，提出了工程建设领域要扩大规模争创千亿板块的战略目标。湖北建投、湖北路桥作为工程建设板块“创营收”的骨干企业，要积极找准定位、谋划作为、担当善为，为集团发展做出更多更大的贡献。一要聚焦“三个突破”，奋力市场攻坚，为创建一流企业“破局开新”；二要提升“三大能力”，夯实发展根基，为创建一流企业“深耕蓄力”；三要致力“三大创新”，激发动力活力，为创建一流企业“聚势赋能”；四要筑牢“三道防线”，增强风险意识，为创建一流企业“保驾护航”；五要突出“三个强化”，塑强组织保障，为创建一流企业“凝心聚力”。

他强调，2024年要抓好五个方面重点工作：一是要积极开拓新业务。大胆突破自身“舒适圈”，开拓水流域综合治理、国土综合整治、园林绿化、老旧小区改造、新基建、矿产资源领域挖掘和施工建设等新业务。积极谋划增加矿产资源施工方面的资质和能力，引进相关队伍和人才；二是要加快收并购投资力度。积极研判地方政策、强化企地合作，通过股权合作、联合体经营等方式，打造双赢局面，不断拓展市场覆盖面；三是要加强协作单位能力匹配和市场拓展作用发挥。完善优化对协作单位的筛选管理办法，综合考虑施工资质、员工数量、工程质量、管理能力和经营水平，激励协作单位发挥能力和资源优势，协作开拓属地市场；四是要充分激发各分子公司和项目部的活力。要认真落实集团对工程建设板块的新一轮改革要求，以改革办法激发各方活力和积极性。要形成正能量导向，位置实力说了算、职级业绩说了算、收入贡献说了算，促进分子公司和项目经理主动作为、干事创业、建功立业；五是要给广大员工提供更多的发展机会。要搭建平台和提供更多机会，让项目一线员工展示自己、锻炼自己、提升自己。要畅通人才纵向上升渠道，打通员工横向发展路径，使员工能上能下、能进能出，打造一批既专又全的人才队伍。

同时，他勉励大家，要解放思想、大胆去做，不等不靠、立即去做，坚定信心、一定做成，要切实在全面深化国企改革中担当新使命，为湖北联投创建世界一流企业，加快迈进世界500强贡献建投、路桥力量。

潘新平作题为《求实求新 提质提效 以深化改革激活发展新动能》的讲话。

他指出，过去的2023年是湖北建投、湖北路桥稳中有进、进中提质，实现了创一流企业良好开局的一年。看亮点，实现从“开局决战”到“全年出彩”，谱写了创建一流“新篇章”；看业绩，实现从“奋进起势”到“争先胜势”，打造了持续增长“新引擎”；看经验，实现从“蓄势而为”到“乘势而上”，凝聚奋力前行“新智慧”。

他对2024年深化创建一流企业战略行动提出了五点要求：一是以做实投资功能为抓手，找准投资方向、加强投资策划、强化投资管控，着力提升价值创造能力；二是以塑强主业优势为根本，立足“功能定位”、做强“支撑产业”、做精“延伸业态”，着力提升产业竞争能力；三是以服务重大战略为导向，省内市场稳存量、省外市场扩增量、高效协同提质量，着力提升市场拓展能力；四是以加快转型升级为重点，抓好技术创新、抓好模式创新、抓好机制创新，着力提升创新驱动能力；五是以深化国企改革为主线，健全现代化企业治理体系、构建市场化目标形成机制、夯实精细化项目管理基础，着力提升企业治理能力。

他强调，湖北建投、湖北路桥要奋发有为、积极作为，展现创一流企业责任担当。一是党建引领再提升，为创一流企业定向领航。要实施“融入式”党建工程，做实“基层党建工作示范点”和“标杆基层党组织”建设，确保党建与业务“一盘棋”；二是人才强企再深化，为创一流企业聚才集智。要深化市场化经营机制建设，扩大“公开竞聘”“组阁竞聘”范围，贯彻“三级四类”人才计划，强化规模支撑、质量支撑、保障支撑，完善人才成长机制；三是风险防控再加力，为创一流企业强基固本。要以全面预算为主线，以资金计划为抓手，以集中管控为关键，加强资金管理，优化融资结构，加快清收回款，切实保障资金安全；四是作风建设再加强，为创一流企业保驾护航。要坚持以学倡廉、以案警廉、以纪肃廉，深化纪律建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要凝聚实干力量、展示实干气魄、增强实干本领，推动潜心谋事、激情干事、担当成事蔚然成风。

刘占兵作题为《奋发有为 主动作为 担当善为 在立专扩全中开启新时期高质量发展新征程》的工作报告。

他指出，2023年，面对复杂的国际、国内和行业形势，公司紧盯目标锐意进取，经营业绩稳步提升；围绕主业真抓实干，市场开拓令人振奋；坚守匠心奋楫笃行，品牌价值有效彰显；深化改革克难攻坚，内生动力多维激发，为集团实现中国企业500强大跨越进位到251位贡献了“铁军”作为。

他强调，2024年要在湖北联投和公司党委的坚强领导下，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，把集团和公司党委各项决策部署不折不扣落实到位。要围绕“创建一流、价值创造”，争当“湖北建造”领军企业，全力实施“个十百千”计划，完善“投资+建造”“双轮驱动”，优化市场、产业、人才“三大布局”，努力向市场要业绩，向管理要效益，向创新要动力，向改革要活力，着力增加净资产收益率、增加营业现金比率、增加研发经费投入强度、增加全员劳动生产率，降低有息负债规模，降低资产负债率，实现公司价值创造能力、市场开拓能力、精益管控能力、协同作战能力、科技创新能力、风险防控能力“六个显著提升”。要以更大力度开拓市场，全力以赴稳增长；要以更强决心优化内控，全力以赴增效益；要以更精准度科技创新，全力以赴塑品牌；要以更实举措引育人才，全力以赴优服务；要以更强担当严守底线，全力以赴防风险。

湖北建投、湖北路桥党委副书记黄宗远主持会议，党委委员、副总经理周望虎作《法治工作报告》，党委委员、纪委书记王运红作《党风廉政建设和反腐败工作报告》，党委委员、副总经理、财务总监徐世雄作《2023年财务决算及2024年财务预算工作报告》，党委委员、副总经理、工会主席王华瑞作《党建工作报告》，副总经理马伦权作《安全环保工作报告》。公司党委委员、副总经理、总工程师朱红明宣读公司表彰决定，集团领导为先进代表、先进集体颁奖，各先进代表依次交流发言。

会上，潘新平与分子公司代表签订2024年度党的建设综合目标责任书，刘占兵与分子公司代表签订2024年度经营目标责任书、2024年度安全环保目标责任书。

桥隧公司党总支书记、董事长曾祥能，华盛通公司党总支副书记廖智敏作党建工作述职。

湖北建投、湖北路桥班子成员、总师总监、分子公司班子成员、机关中层干部、职代会代表、获表彰的先进团队和个人代表等人员现场参会。