5月6日至7日，湖北联投内控检查组组长、内控审计部部长肖羿带领检查组一行赴湖北路桥，开展内控检查工作和内控业务培训。

5月6日，湖北路桥召开内控检查进点会，湖北建投党委委员、湖北路桥党委书记、董事长潘新平出席会议，湖北路桥党委委员、副总经理周望虎主持会议，公司在汉领导班子成员、各中心（部室）负责人参加会议。

会议宣读了《检查通知书》并提出相关检查要求。肖羿表示，本次检查既是工作监督，也是宣贯指导，出资公司要进一步重视内控工作，持续完善内控管理体系。他要求，一是要加强组织领导，确保内控管理权责清晰、运作规范；二是要加强精细化管理，全面梳理制度体系和业务流程，查漏补缺，保障经营目标实现；三是要加强风险防控，做好内控体系监督评价，切实防范重大经营风险。

潘新平代表湖北路桥班子进行表态发言，他强调，一要提高政治站位，深刻理解湖北联投开展内控检查工作的重大意义，充分认识到内部控制是全面、全员、全过程的控制，内控管理是企业稳健运营的坚实屏障。二要服从安排，积极协作配合，实事求是汇报工作，全面客观真实反映情况，高效率高质量的做好配合工作。三要坚持问题导向，运用检查结果强化内控管理，对检查指出的问题，坚持立行立改、分阶段整改和持续整改相结合，确保内控检查和整改工作取得实效。

会上，湖北路桥审计管理中心总经理胡浩波向检查组汇报了湖北路桥基本情况和内控工作情况。

5月7日，湖北联投内控检查组对检查结果进行反馈并开展内控业务培训。

会议强调，企业内部控制不仅是企业运营的保障，更是企业发展的动力，“内控”涵盖企业的方方面面，是长期持续而非一蹴而就的。湖北路桥要按照湖北联投内控管理要求，正确把握内控体系建设实施原则，根据主要业务领域、核心业务流程、关键控制环节、内控评价标准等维度，逐步搭建系统完备、层次分明、相互衔接、务实管用的内控管理体系。

本次培训从内控基本理论、上级监管文件、内部评价案例等方面进行讲解说明。参训人员表示，本次培训有效提高了湖北路桥职工对于内控工作的理解和认识，为内控管理工作的进一步优化打下良好基础。

湖北路桥各分子公司内控审计分管领导及内控联络人、各中心（部室）负责人及内控联络员、审计管理中心全体员工参加培训。